——由工作“累”而想到的

近期，有意无意的听到些许员工议论工作累的话题，颇有感触。一个“累”字，似乎让人望而生畏。天上不会掉馅饼，撸起袖子加油干。只要干就会生累，累有不同的累法。干工作累，没有工作干或许更累。我们身边人所说的累，可能是由能力不足而滋生出来的累。学习能力强，知识面广，工作起来就不会太累；能力不够、学习不足，工作起来肯定是倍感步履维艰。因此，诠释“累”的现象，一言以蔽之，就是能力不够，学习不足。这就不难理解董事长吴锋清在2016年的工作述职期间，用相当长时间阐述过的“能力不足”的问题了。让学习成为习惯，让进步成为常态。在去年的许多场合上老板也是强调了近乎一年。一年来，扪心自问，我们都学习了多少、学习了什么、怎么学习的，工作之余或业余时间我们都干了些什么。因此说，一些酒场和饭局能不参加就不参加或少参加，吃喝文化尽管需要，但没必要将其发扬光大，更没必要把时间都耗费在“吆三喝五”上。想想看，我们有多少人给自己制定过学习的目标了？比如：一年我要读多少本书，学习哪些内容，掌握哪些技能知识，提高哪些方面的素质……

在日常的管理工作中，为什么有些工作落实起来总觉着很难。有些问题经常提，经常改，却又经常无法“清空”，问题在哪里？其实，问题的根源就在于我们的整体队伍学习能力差了，文化素质低了。高文化高素质的员工都会将学到的知识转化到工作中去，体现出的是文明和规范化意识。这就是为什么有些企业在招工的时候都想招收高学历的员工进入企业工作的缘故，尽管说学历不代表能力。

 “己所不知，何以使人”。说的就是因学习不足而导致能力不强的问题。董事长在公司述职会上谈这个话题的时候，情绪是愤然的。我们应该知道，这是老板在向能位不匹配的管理者敲出的震颤音符，也是在“恨铁不成钢”之下待进步员工而积聚的期望所在。

提升水平，学习是唯一途径。让学习成为习惯，让改善成为常态。这是董事长强调最多的话题之一，是企业现实发展的需要，是提高员工自身能力的需要，也是董事长的期待，更是撸起袖子加油干的前提。拥有这个习惯和常态，我们就拥有了自身的价值所在，企业也就拥有了美好的未来。