查摆17年不足，明确18年思路

公司党支部述职报告会激发管理者工作活力

为激发管理者谋事、干事的活力，最大限度的调动和发挥每名管理者的工作能动性，全面总结和推动工作健康发展，公司党支部组织各事业部先后于1月12日起先后召开了2017年度管理者述职会议。述职工作会议让每一名管理者亮相“过堂”，用简练的语言，直奔主题，依次总结2017年以来的工作成绩，查摆了17年的工作不足和问题，进一步明确了2018年工作思路。

在总结去年工作取得成绩的同时，广大管理者也对自身工作的“短板” 进行了剖析，并提出了解决办法，主动接受大家的检阅和评议。述职者述职完毕后，各事业部总经理现场给予点评，并指出了不足，并要求各位管理者，在新的一年里，要高度重视精细化管理推进工作，强化工作主动性、凝心聚力，爱岗敬业，只争朝夕，以“方式创新、承接推动、实现突破”为主题，按照精准、细致、可操作性强的原则，以精益求精的工作态度来制定精益化管理推进方案，推动精细化管理取得突破性进展，从而实现2018年制定的各项管理工作目标。