我公司下发“整治安全环保”动员令

9月16日上午，公司在三楼会议室召开安全环保及提升工作作风专题会议，专项部署下发安全环保工作“动员令”。相关各事业部车间主任、生产、质检、安全环保分管中层及以上人员，以及行政中心和人力与企管事业部等相关人员参加会议。会议由倍蓝环保事业部总经理杨化伟主持，董事长吴锋清对安全环保整治工作做了专项部署和动员。

会议首先由倍蓝环保科技事业部总经理杨化伟传达学习了中共临沂市委办公室下发的《关于建立生产安全责任事故刑事调查、停产整顿、联合惩戒制度的通知》。通知要求，为进一步推动企业安全生产主体责任落实，预防和减少生产安全事故，决定建立生产安全责任事故刑事调查、停产整顿、联合惩戒三项制度。通知要求各单位要充分认识实施和落实安全生产主体责任的重要作用，严格执行“三项制度”的有效推动，确保全市经济持续健康发展。

董事长吴锋清在会上就近期我公司安全环保整治工作做了专项部署和动员，要求全公司各单位利用一个月的时间进行集中整顿和治理。会议为此专门提出了一系列的整改方案：一要转变思想，真正做到从思想上认识到安全环保工作的重要性和自身责任，安全环保工作责任下沉，多方位营造开展安全环保活动的浓厚气氛。二要强化安全环保技术的学习，吃透安全环保技术知识，刨根问底，深抓细究。三是整治范围要从人的思想意识、行为、态度、侥幸心理等方面开始，重点整治图省劲、憨大胆、违章操作、机械伤害、交通事故、安全用电、厂房设施、煤气、酸磷化工、建筑安装施工、消防设施等存在的安全隐患问题。四是要以事业部为单位成立小组进行组织实施，事业部总经理任组长，分管生产的经理（部长）任副组长。小组设专人调度隐患盘查和整改情况。各事业部要以车间为单位，整改之前要有盘查明细，整改完毕后必须有书面记录报告存档。安全环保部要设专人与各事业部小组进行对接。同时，安全环保部要切实做到管理内行，指导好各事业部的安全环保大整治工作。五是要有具体措施，相关事业部各车间要全体动员，思想上统一，每个车间要从思想上、措施上、操作行为上、管理制度上找出100个不安全行为和隐患点，对这100个不安全点应该如何整改？要列出清单表格，数据链条要准确，做到安全环保工作全覆盖，管理有序，井井有条。企管部要做好跟踪考核监督，办公室要做好条幅，标语，利用好金宝诚通讯、金宝诚网站，金宝诚微信公众号等平台做好宣传，营造氛围。六是要强化薪酬与安全环保工作的挂钩考核措施，坚持落实好 “五实”工作作风。谁出事谁负责，谁是主管谁负责，谁应付谁让位。思想上不重视，行动上不主动，责任与后果自负，该追究法律责任的就要追究法律责任。要坚决把那些漠视企业和员工生命安全的管理者清除出企业队伍。

最后吴总告诫全体员工，在安全环保工作方面要擦亮眼睛，看清形势！坚决落实“认真、细致、严格”的原则，不放过，不漏项，不将就。整治期限结束后，要奖惩分明，做好总结和评比工作。